3.6 Pratique exemplaire : Raconter l’histoire
Les faits
La faiblesse des partenariats influence la façon dont les histoires sont racontées sur les lieux historiques, limitant l’élaboration de stratégies d’interprétation efficaces qui attirent de manière efficace les citoyens et les visiteurs. Ce sont le plus souvent les exploitants qui s’occupent presque entièrement des activités d’interprétation avec l’aide de tiers et sous la supervision étroite des propriétaires des lieux.
Les propriétaires peuvent collaborer plus étroitement aux projets d’interprétation dans le cas de certains lieux publics, comme ceux de Parcs Canada, où les propriétaires possèdent l’expertise en matière d’interprétation. La programmation devient restrictive et laisse possiblement à désirer lorsque les propriétaires exercent trop de contrôle sur l’élaboration des activités d’interprétation ou lorsque les perspectives politiques d’un gouvernement en limitent le contenu.
Un autre problème répandu concerne la logistique entourant les programmes et les événements proposés au public, car les exploitants et les tiers se heurtent à des exigences de permis irréalistes ou à des politiques, des réglementations et un accès public restrictifs imposés par les propriétaires de sites.
Pratiques exemplaires
Les activités d’interprétation, la programmation et l’engagement communautaire sont essentiels pour animer les sites afin de leur donner un sens dans le domaine public et les rendre pertinents dans la vie des gens. Les lieux prospères sont habituellement ceux qui racontent des histoires par des moyens novateurs en misant sur les événements locaux du passé pour aborder les thèmes et les enjeux contemporains. Il est important qu’une confiance mutuelle soit instaurée entre les partenaires afin que les personnes chargées de l’animation du site puissent le faire librement, avec une certaine souplesse et une vision créative qui réinvente la fonction des lieux historiques pour en faire des espaces pertinents sur le plan social.
Pratiques exemplaires pour les propriétaires
Pratiques exemplaires pour les exploitants
Conseils aux propriétaires, aux exploitants et aux tiers
Il arrive trop souvent que les lieux consacrent la majeure partie de leurs efforts à leur survie et qu’ils négligent le volet consacré à l’interprétation. Essayez de tenir une réunion par année du conseil d’administration ou du comité en regroupant tous les partenaires pour examiner les offres d’interprétation de l’année et pour commenter les succès et les difficultés de chaque événement. Orientez la discussion de manière à continuer de faire évoluer le programme d’interprétation.
Photo : Maison Point Ellice